TI - O caso de estorno - por Joseph Pucciarelli,ITMS Analista Principal,
Financiamento de Tecnologia

"Quando  eu escrevo esta metodologia a maioria dos data centers estão á atravessar a maior revisão em 25 anos. As organizações estão  reduzindo a física dos  servidores por uma ordem de grandeza ou mais. Enquanto organizações irão ter experiência de poupança de longo prazo no processo, ou  a curto prazo, noentando mesmo as pequenas empresas vão gastar centenas de milhares de dólares em novo hardware e software. "

Continent Nota: Nós estamos numa cruzada para que o Brasil e os países em desenvolvimentos aproveitem esta onda de tecnologias SOA,  serviços em aquitetura focada nas áreas de negocios e resultados de ativos, sem investimentos de TI e software servidor, aumentando seus lucros e dissiminando uso rápido e inteligente aos seus funciónarios e na sua cadeia de negocios e parceiros negociando. E um contrasendo - investimento em TI, mas sim - investimentos no negócios.

Para grandes organizações da data center o investimento será executado em muitos milhões
de dólares. Em muitas organizações o departamento de TI sempre foi e será continuadamente a ser um custo center e um curso sobre a expensas demonstração dos resultados. A maior parte das oragnizações de TI simplesmente não podem fazer este maciço investimento em um novo centro de dados virtual,sem cobrança e recuperação de custos de seus clientes empresariais. Assim, o Estorno é um processo que deve ser feito.

A idéia de Estorno não é nova. Foi pioneira no "velho" mainframe data center plus quarenta anos atrás quando em análoga organizações foram gastos milhões de dólares para a aquisição de mainframes, cuja utilização foi partilhado por vários departamentos. Mesmo que sua organização não tenham formalmente um processo de Estorno, no mínimo você deverá desejar utilizar este processo para mostrar seus usuários que custa a apoiá-los. Sem esse tipo de custo a visibilidade é impossível de pôr em prática e os controles financeiros necessário para conter a expansão da máquina virtual que tem sido identificadas pelo Gartner como o

# 1 desafio para a gestão de servidor virtual ambientes.

Continent Nota: Os custos das TI dito pela Gartner informa que para cada USD $ 8,00, apenas USD$ 2 são aproveitados. 

A maior parte das organizações reconhecem a necessidade de Estorno, mas simplesmente não sabem como fazê-lo nem por onde começar. O objetivo do presente metodologia é o de proporcionar uma abordagem de fácil compreensão para Estorno. Quando usado em conjunto com o software, tais VKernel Virtual Appliance ou análogo de software de fazer Estorno
Não têm sido difícil de fazer e nem consome tempo.

Vamos começar
Antes de começar faça o download do companheiro Excel planilha intitulado

"Como Calcular Estorno Preços" disponíveisa á partir de www.vkernel.com. ou

Nota Continent - Dificuldades? solicite em comercial@e-continente.com nós cadastramos sua empresa através do nosso programa network.
 
A metodologia proposta permite que organizações para recuperar dados center despesas com a afectação dos custos do utilizador final serviços baseados sobre a sua utilização efectiva dos recursos de hardware, software e outras despesas no Datacenter. Este processo é análogo ao modo como um a companhia elétrica abastecimento de electricidade ou de gás uma empresa proporciona gás natural. Os clientes são cobrados pelos recursos que realmente "Tal como virtualização torna-se mais amplamente implementadas ao longo dos próximos anos, nós esperamos voltada para o pensamento TI líderes irão mudar IT seu estorno processos agora para obter prontos para ela. "
-- Joseph Pucciarelli,

ITMS principal analista,
Tecnologia Financiamento
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Assim como a elétricidade e o gás é calculado as taxas que as empresas deve cobrar para recuperar os seus custos e obter lucros.

Continent Nota - Apropriação de Custos  - Do mesmo modo, o departamentos de TI deve chegar a taxas de CPU, memória, armazenamento e de rede que irá recuperar os custos de aquisição de hardware, software e de funcionamento do datacenter. Se o lucro é desejado, deve ser igualmnte figurado nas taxas.

A metodologia proposta tem várias vantagens:
Fácil de entender. A experiência tem demonstrado que, se é demasiado e complexo o Estorno
as pessoas resistem.

Rápido para implementar.Basta adicionar uma nova data para o recolhimento e de valorização do planilha que você precisa e as taxas a cobrar.

Contient Nota; Voçê pode estabecer após a aferir os dados uma planilha de Curva ABC.

A - ( maior % de vendas) X Custo de TI

B - ( medio & de Vendas) X Custo de TI

C - ( menor % de Vendas) X Custo de TI

A - Normalmente um pequeno grupo de vendedores eficáz, tem o maior volume, toneladas etc, de venda.

B - Outro grupo de vendedores Médios tem um volume maior de pedidos com um volume médio de toneladas vendida.

C - A maior parte da equipe que tem a maior quantidade de pedidos com menor volume toneladas vendidas.

ABAIXO VEJA SOBRE A TECNOLOGIA SOA e depois veja mais em nossa parceira em tecnolgia SOA e CRM Salesforce : http://www.e-continente.com/CRM.html

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